تواجه الجامعات الأقليمية ومنها جامعة السويس تحديات كبيرة وغير مسبوقه نتيجة العديد من المتغيرات التي حدثت علميا مجتمعيا وسياسيا خلال الاونه الأخيرة علي الصعيد المحلي والدولي مما يتطلب حتمية وضع الخطط الأستراتيجية لمواجهه هذه التحديات وطبقا للخطة الاستراتجية القومية للتعليم العالي في مصر ر ؤية مصر 2030 والتي شاركت الجامعة في وضع سياستها وتعتبر كلية الثروة السمكية احد الكليات النوعية الواعدة في جامعة السويس نظرا لكونها أول كلية ثروة سمكية في الشرق الأوسط وأيضا نظر للتوجه الواضح للقيادة السياسية في مصر للاعتماد علي الثروة السمكية في مصر لتغطية النقص في البروتين الحيواني وأستغلال الموارد المائية المصرية في تحقيق هذا الهدف وعليه فا ننا في الفترة التي تولينا فيها المسئولية كقائم بعمل عميد لكلية الثروة السمكية وضعنا خطط سنوية قصيرة المدي تتوافق مع الخطة الاسترتجية القومية لوزارة التعليم العالي والب حث العلمي والخطة الاستراتجية لجامعة السويس تعتمد بشكل كبير علي عنصرين اساسيين من عناصر التخطيط الاستراتيجي للجامعة وهما القدرة المؤسسية والفاعلية التعليمية للكلية وهذا يتضح من ملف تقييم عناصر نجاح الخطة الاستراتجية