الأساتذة الأفاضل أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم،زملائى الأعزاء،أبناؤنا الطلاب أمل مصر الحبيبة أرض الكنانة. انطلاقاً من رسالتنا السامية من أجل الإرتقاء بكليتنا العريقة وجامعاتنا المتألقة التى تنعم بنور علمائها الكرام، كان لازاماً علينا جميعا أن نبذل مزيدا من الجهد كلاً فى موقعه من أجل الوصول إلى تحقيق الهدف السامى لمؤسستنا والذى يتمثل فى اعداد خريج متميز ذات كفاءة علمية وعملية عالية قادرة على تلبية متطلبات سوق العمل فى كافة الأماكن وأن يواكب علمة كافة العصور.
"وفقنا الله جميعا لخدمة وطننا وأداء رسالتنا على أكمل وجه إن شاء الله"
ضمان سير العمل الإداري والمالي: الإشراف العام على جميع الأقسام الإدارية والمالية في الكلية لضمان سير العمل بكفاءة عالية، بما في ذلك الموارد البشرية، المشتريات، والمخازن.
تطبيق اللوائح والقوانين: التأكد من التنفيذ الدقيق للقوانين واللوائح والقرارات والتعليمات الصادرة من إدارة الجامعة والمجالس العليا ذات الصلة (مثل مجلس الجامعة ومجلس الكلية).
دعم اتخاذ القرار: التنسيق والمتابعة لأعمال مجلس الكلية (أو ما يعادله)، وتجهيز جداول الأعمال والمحاضر وتعميم القرارات ومتابعة تنفيذها لدعم عملية صنع القرار.
الحفاظ على الممتلكات: وضع وتنفيذ النظم الكفيلة بالمحافظة على منشآت الكلية وممتلكاتها.
رفع كفاءة الأداء: إعداد التقارير الدورية والسنوية عن سير العمل وتقديم المقترحات التي تهدف إلى تحسين وتطوير الأداء الإداري والمهني للعاملين بالكلية.
التنسيق والتواصل: العمل كنقطة اتصال رئيسية وضمان التنسيق الفعال بين إدارة الكلية والقطاعات المختلفة داخلها (مثل الشؤون الأكاديمية، البحث العلمي، وخدمة المجتمع) ومع إدارة الجامعة.
في سياق الكليات التي تسعى إلى التميز والتحول، مثل الكليات المثرية أو التي تتبنى رؤية 2030 (في السعودية كمثال)، يضاف إليها أهداف تتعلق بـ:
التحول الرقمي والميكنة: استكمال ميكنة أعمال الجهاز الإداري وإعداد نظام معلومات متكامل للكلية، وتأهيل الإداريين لاستخدام التقنيات الحديثة.
الجودة والاعتماد: دعم جهود الكلية في تحقيق ضمان الجودة والحصول على الاعتماد الأكاديمي للبرامج من خلال تحسين البيئة الداخلية والإجراءات الإدارية.
تنمية الموارد البشرية: تطوير المهارات المهنية والإدارية للعاملين من خلال برامج تدريبية مستمرة وجذب الكفاءات الإدارية المميزة.